进入10月份后，2015年迈入最后四分之一阶段，“十二五”也行将结束，全年最后一搏，尚存有限时间。不管是借力“金九银十”将经销业绩再往上升一升，还是静下心来积蓄“十三五”的开局力量，年度与规划的末季里，陶瓷企业何思何想，何计划何行动？

传统意义上的“金九银十”早已不复往日的盆满钵满风采，渐成疲态颓势，只不过在几乎所有企业共同参与的齐声呐喊中，泛起点点涟漪。无促不销已成常态的陶瓷市场营销，企业与商家竞争的残酷，不仅让消费者越发理性，更令商家的促销手段再无新招致胜。

虽然企业和商家为“金发银十”的促销不遗余力、准备充分、招数再翻新、手段再出奇，但平淡的市场越发显示出品牌口碑的力量，以及服务至上在市场竞争中的作用。精耕细作市场，注重品质和服务提升与贴切，使得有人在促销大战中皆大欢喜，有人自感满意，有人长叹一声。

“金九银十”+网购“双十一”+年终促销，构成末季营销三部曲。在促销日趋乏力之际，陶瓷企业应早做准备，另谋良策，积极转型升级，以创新营造新的竞争优势和营销亮点，打造品质、服务、品牌、口碑的出色卖点。希望事随人愿，末季里能争取到一份意外的收成。

不管今年收益如何，2015始终要被翻过去。谋划2016乃至整个“十三五”的发展规划，面对明年及之后五年的大局与大势，市场与发展，目标与措施，总要规划一番，年底前至少要拿出2016年的经营盘子。

复苏缓慢，下行压力，来自成本、环保和市场等方面的挑战，都将延续今年的风格和力度，甚至会加剧。更从反面倒逼企业以创新促转型，以创新推升级，适应发展新常态、市场竞争新状态。市场洗牌仍将继续，行业在步入增速放缓之后，企业将会更加关注发展质量和效率与效益提升，实现稳步发展、迈向中高档。

机遇与挑战同在，希望与压力并存。2016年，对陶瓷企业将更具挑战性。“十三五”期间，对陶瓷业将更具关键性。这五年将是创新经营模式、实现创新驱动基础上转型升级跨越发展的关键时期，也是提高管理水平、创新能力，逐步提速国际化进程，打造升级版与强国梦目标开始步入提升阶段的重要时期。如果转型升级完整，陶瓷企业将进入新的发展阶段，否则将会被留下来成为最终的过客。

陶瓷企业要重新评估来自市场严峻性的挑战，积极备战，以创新应对变化，以转型升级完成动力转换、新优势培育。人们常说，市场形势不好时，正是企业积蓄力量的最佳时机，以平常心，韬光养晦，谋划好下一步的发展之路，才能为未来发展做好充足且充分准备，达到转型升级的彼岸，实现由大变强的目标。

有业内人士这样评说，2015年是陶瓷业的高增长结束之年、创新驱动发展战略引领的转型升级之年。新常态对陶瓷企业意味着将进入一个明显与过去不同特点的全新发展阶段，企业的生态环境发生了质的变化。面对未来，企业不败的法则是体质更好、素质更佳、创新力更强、发展力更大，制胜的关键是诚信与社会责任等软实力是否够强、够硬。

剩下的日子屈指可数，崭新的一年翘首以待，新常态的历史阶段即将开启。如何迎接它们的到来，并打算以怎样的态度和行动为其书写浓墨重彩的一笔，陶瓷企业，你准备好了吗？

（责任编辑/唐永谊）