12月12日，2019高标营销资源赋能华南峰会在佛山举行，来自瓷砖、卫浴、家居、厨电等行业的200多人出席。

阿里巴巴创业家活动特约赋能导师洪柱森老师提出了“治未病”的核心理念，即辅导创业家成为自己的药神。思想的穷病，心灵的癌症，治病先治脑袋，救人先救思想，最好的医生是自己，预防永远大于治疗。他还提出谋万世谋全局的核心观念，管理必须是视企业为一个整体。

洪树森老师进行经验分享

最后，他分享了企业管理“九节鞭”理论，他认为“九节鞭”的每个环节必须做到对齐化。

洪柱森老师分享“九节鞭”理论

“对齐化”的真谛

他给自己定下的使命是：赋能中小企业成功转型与升级，重塑企业永续经营DNA。

高标管理咨询有限公司开创了第三方招标瓷砖企业的先河，最早将家电全国联动的形式引入建材行业。据了解，2019年高标管理咨询有限公司将重返华南。

高标管理咨询有限公司CEO舒金旺分享了2019年度产品五线谱，他指出高标管理咨询有限公司为客户提供定制型产业开发，每年投入大量经费到创新上，坚持与创新和挑战同行。他还指出2019年的经营导向分为细分渠道、细分产品、数字化渠道、服务效率、家居一体化、品牌管理这六个关键点。

舒金旺分享2019产品五线谱

高标管理咨询有限公司产品研发总监栗健翔表示，高标管理咨询有限公司的动销核心竞争力在于更好创新、更高标准、更好保障、更好工具、创新迭代这五个关键。高标的全国联动与同行业第三方的根本区别在于7S五星样板打造体系，专注品牌的深度挖掘，未来将在佛山地区提供更优质的服务。他还认为循环精准招商是当下最适合企业的一种导向。

栗健翔介绍高标咨询有限公司的动销优势

设计师活动不等于设计营销。专心致智营销咨询有限公司创始人、泛家居行业设计整合营销8.0驱动倡导者雷结恩将家居企业设计整合营销现状分为1.0,2.0,3.0,4.0四个阶段，50%的企业处于1.0阶段，而陶瓷行业不超过五个品牌达到3.0阶段。原因在于这些企业处于做活动的阶段而不是营销，90%的企业没有做到想要的效果，在设计整合营销上还有很大的发挥空间。

不超过五个陶瓷品牌达到3.0阶段

为此他提出驱动设计整合营销策略有持续效力的五大因素：资金驱动、体系驱动、策略驱动、基础驱动、市场驱动。企业要从内控与外延两大角度实现设计整合营销的可持续性。

从内控和外延实现可持续

精装房是未来的市场趋势，终端门店面临来自精装房、整装、专业卖场的威胁。陶瓷行业终端门店训练专家舒景钟认为2019营销关键词是聚焦高端和跨界合作，2019营销主题为高端+家装。2019行业培训聚焦三大主题为高值产品、设计营销、渠道问题。他在会上分享了4个大板销售秘籍：外墙卖造价、工装卖大气、背景卖风水、家装卖风格。

舒景钟分享2019年营销趋势 

十一维智能软件创始人王少华介绍了数据驱动体系—企业天网系统，他认为核心在于数据化和在线化。在线上用户评论已经成为消费者购买决策的核心要素，要实现真实、实时、在线、互动、完整、满意这六个指标。

王少华介绍企业天网系统

（责任编辑/吴国炫）