“所有人的机会不是机会，所有人的危机就不是危机！”
2月27日，在人民网主办的“金台圆桌”人民战疫·房地产家居企业对策共商会上，惠达卫浴总裁王彦庆表示，这次疫情是卫浴企业开始向线上转移，实现线上线下一体化的重要契机。要把握疫情后三大行业趋势，抓住危机给予的发展机会。
这是一场在特殊时期召开的线上研讨会。
突如其来的疫情让房地产家居行业受到波及。如何自救转危为机？
人民网通过“在线通”系统举办“金台圆桌”人民战疫·房地产家居企业对策共商会，邀请全国工商联房地产商会副秘书长陈江根，中国建筑材料流通协会会长、高级经济师秦占学等房地产、家居领域专家学者，和当代置业总裁张鹏，绿城中国董事会执行董事、副总裁李骏，中科产城董事长郭莹辉，泰禾集团副总裁全忠，贝壳找房高级副总裁李文杰，招商蛇口战略发展部总经理伍斌，以及月星集团董事局主席丁佐宏，广东三维家CEO蔡志森，广东东鹏控股总裁龚志云，惠达卫浴股份有限公司总裁王彦庆，广州钜豪照明电器董事长许建龙，梦百合家居执行副总裁王震等房产家居企业代表共同为房产家居企业发展，找准对策，为蓄势发展建言献策。
总裁王彦庆，作为唯一卫浴行业企业家代表应邀出席，分享了卫浴企业如何对冲疫情的不利影响，抓住危机给予的发展机会，力求企业更健康的成长。
“疫情给企业带来的另一个直接影响是营收损失和现金流减少，这个压力是非常巨大的。但越是这个时候，企业越是要体现出担当和责任，千方百计稳定员工和客户信心。”王彦庆介绍，在抗击疫情的过程中，惠达为武汉火神山医院捐赠价值200万的卫浴产品，此后，积极驰援各地的小汤山模式医院建设。
王彦庆认为，疫情之后，卫浴行业的发展会出现三大新的趋势：一是行业重组。疫情带来的打击，必将引起行业洗牌。疫情之后，一些行业优势企业在保证自身资金流的前提下，强化核心竞争力，对一些优质资源进行整合，为头部企业做大做强创造了机会。二是竞争进一步加剧。居民的消费能力不会随着疫情结束而快速复苏，对企业来说，只有不断开发新产品，提升产品质量和服务，进一步降低成本，才能在激烈的竞争中获得生存和发展的机会。三是健康意识的提升。疫情之后，消费者会越来越关注自己和家人的健康，与健康相关的产品，比如智慧家居、智能马桶、整体卫浴，会迎来新的发展机遇。
责任编辑/陈菲菲
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