要么坚持创新，不打价格战；要么保本养老。2015中国家居建材品牌发展论坛上，唯美集团董事长黄建平言辞犀利。他认为，进入新常态时期后，过去行业的高速增长已经一去不复还，企业不应再抱有幻想。
2015年是行业的寒冬早已成为业界共识。2015年走到年末的尾巴，是否意味着最寒冷的时候即将过去？日前，黄建平在接受《陶瓷资讯》记者采访时表示，行业发展正处于“L”型曲线，2016年仍然是调整期；这期间唯美集团不会扩张，在保证不被收缩下平稳发展。他认为，陶瓷行业现阶段主要问题是产能过剩。
中国建材品牌发展联盟轮值主席交接仪式
2015年12月8日，在2015中国家居建材品牌发展论坛上，黄建平直言，“2015年很难过，2016年仍然很难过，再过三五年还是很难过，这就是新常态。很多人都把认识新常态、驾驭新常态作为口头禅，其实这是没有真正的认识新常态。”他认为，业绩增长不能完全代表企业是健康的，也不能代表企业就能够顺利过冬；衡量企业是否健康的两项指标是，现金流是否健康，以及资产负债率是否提高。
唯美集团董事长黄建平
目前陶瓷企业，包括唯美集团在内，“充其量就是中小企业，中小企业少谈宏观多看微观。作为行业来说确实需要反思，”黄建平表示，“我认为这个冬天是每个企业强身健体的最佳时期。”他认为，在新常态下，经济环境或消费需求受到影响时，相对于本土品牌、内资企业的哀鸿遍野、惊慌无措，同一屋檐下的外资品牌却非常健康，原因在于其基本功扎实。因此，在冬天强身健体，首先做好企业管理，而更重要的是要做好产品。
谈及做好产品的标志，黄建平认为，更重要的是差异化的创新。“以低于成本的价格冲击市场，绝对会让冬天延误几年，对行业没有好处。”他言辞尖锐，“如果想继续在这个行业发展下去，就扎扎实实的做差异化创新，不要打价格战。还有一条路可以选择，可以把之前赚到的钱好好的养老，现在已经进入新常态，（过去的高速增长）不会再回来。”他更希望的是，“大家一起拥抱经济的冬天，注重发展质量，一起迎接春天的到来。”
（责任编辑/马静玉）
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